Comment lancer des missions de prévisionnel et de pilotage simplement et rentablement ?

Quand on se lance, le plus difficile n’est pas toujours de produire des chiffres… c’est d’aider les clients à prendre les bonnes décisions au bon moment.
Ce webinaire s’adresse aux jeunes experts-comptables qui veulent structurer une offre de conseil simple, rentable et différenciante, sans alourdir leur quotidien.

Nous verrons comment :
✅ Mettre en place un prévisionnel qui accompagne efficacement la création et la croissance d’une entreprise
✅ Construire des scénarios réalistes à partir de données comptables ou de modèles types, sans viser la perfection inutile
✅ Co-construire le business plan avec le client pour renforcer sa confiance et sa compréhension
✅ Mettre en place un pilotage régulier qui anticipe les dérapages, sécurise la trésorerie et nourrit la relation conseil
✅ S’appuyer sur des outils pratiques comme PREVI’START pour gagner du temps et produire des indicateurs clairs
✅ Structurer une offre lisible et attractive : prévisionnel seul, pack création + suivi, ou abonnement conseil récurrent

🎯 Objectif : faire du prévisionnel et du pilotage un levier de chiffre d’affaires régulier, tout en apportant une vraie valeur ajoutée à vos clients.