25 mai 2020

Le 17 mars 2020, en pleine période de bilans, les professionnels des cabinets d’expertise comptable ont dû s’organiser en quelques heures pour “télétravailler”. Chacun a transposé son univers de travail à la maison afin d’assurer la fameuse continuité d’activité grâce à la multitude d’outils digitaux à disposition. Mais qu’en est-il des équipes ? Gérer leur travail, les manager à distance a été pour beaucoup une découverte. Que cet apprentissage ait été douloureux ou non, le management à distance peut s’avérer être l’occasion d’instaurer une nouvelle façon de travailler ensemble et pour vous la possibilité d’instaurer un style de management qui fera grandir les collaborateurs, le cabinet mais aussi le manager. Ceci, à condition de franchir avec succès quelques défis : – trouver le bon équilibre entre mission/équipe/règles, instaurer une façon de communiquer qui préserve les déterminants – motivation/compétences –, donner une réalité aux mots confiance, responsabilisation…

avec Anne HUGUET-BOSMORIN, DRH de grands groupes pendant plus de 10 ans, formatrice, coach certifiée, spécialiste de programmes de conduite du changement pour la profession comptable dans le cadre de la transformation de la profession.

Voir la présentation de Anne HUGUET-BOSMORIN

Partager cet article

Panier
Scroll to Top